北京事业部级项目管理办公室PMO研修培训课程

线下实战教学+现场案例训练及研讨+导师作业辅导的方式

学时为六天，每天6小时，分成六个模块分时段教学，全部课程在3周内完成。每班人数在50人以内。

该课程由国内外项目管理界顶 级专家及世界500强知名企业实战PMO老师团队倾馕相授，对标国内外一 流项目管理先进知识理念及应用。

参与者需要在线下课程中完成培训教学活动，并以每天下半场课程开始案例分组研讨、借鉴课堂讲授的内容工具阐述解决自己企业PMO存在问题的设想和思路，并与众多PMO和实战经验丰富的副讲师进行探讨，同时完成讲师留下的作业等形式，消化当天的学习内容，其作业将会由助教传给主讲师进行审核打分（作为结业考评成绩的汇总和参考），并于下次开课时进行点评，点评完作业后，主讲师将开始下一个模块的讲授和学习。

华鼎维赢是集项目管理培训、认证、咨询、测评及大奖申报、资源对接于一体的项目管理专业服务机构。秉承股东公司近20年的项目管理专业服务的积淀和成就，伴随着国家“一带一路”倡议与企业走出去深化、及国家数智化转型和中国制造4.0的政策指导和市场需求对项目管理人才的白热化需求应运而生。为国内企业提供国际一 流的项目管理最 新研究和最 佳实践，助力中国企业在走出去和转型升级的道路上越走越稳，取得更大的成功。