适合人群
项目经理，项目领导，已经或即将参与项目的人员，项目组成员，协作者。
杭州项目风险管理培训班
80人感兴趣￥请咨询
上课时段：
详见内容
课程特色：
杭州项目风险管理培训班，本课程学会如何指定风险管理人员——除了项目经理外另外指定项目组员来负责预测潜在风险；
预约试听
咨询学费
400-660-3310
课程详情
杭州项目风险管理培训班
专为高效提升设计
授课时长
2天
班级类型
小班式教学
进阶式学习轨迹
第1天9:00am到5:30pm
(1)介绍PMBOK的风险管理
介绍PMBOK流程和精确的风险管理-课程以及全体讨论
(2)定义“风险”
定义风险，使参与者熟悉项目组织类型，理清项目中“风险”意为着什么-课程包括全体对话，小组讨论和反思
(3)学习潜在问题分析的简易想法
指导一个对现有风险管理的自我发现问题的学习方法-全体对话，小组作业和反思
(4)项目风险管理流程
建立一个全面的风险管理流程观念，适当的风险管理沟通，咨询，监督和汇报计划-课程保罗全体对话，小组作业和反思
(5)建立风险管理框架
建立一个风险评估和识别结构，回顾项目组织的评估和文件，引导相关利益者进行分析并且讨论一个发展完备的工作分解结构-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
第2天9:00am到5:30pm
(6)项目风险识别
为了更好的管理项目，有意识地采用不同方法处理风险，了解风险的分类-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
(7)项目风险评估
建立一个风险分析和评估矩阵，采用风险指标建立适当的风险等级-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
(8)项目风险处理
确定最 佳风险处理策略，明确相应的成本和预算以得到最 佳成果-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
(9)RSKM模型和模板
学习管理风险的系统模板-顾问解说包括全体对话和演练
(10)PMI和PMBOK概览/转换–确定学习目标
PMBOK知识结构;建立个人学习应用计划
精选师资 保驾护航
Leo老师
个人简历：上海交通大学项目管理客座讲师，PMP项目管理专业人士资格认证，中国质量协会六西格玛黑带，擅长把握考点与PMP考试最 新趋势，不断总结PMP备考经验、PMBOK易混淆知识点。至今培训学员近3000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出1 00%的通过率。
妙坊咨询-专注于未来组织变革的管理
杭州妙坊企业管理培训学校
上海妙坊企业管理咨询有限公司是一家专注于未来组织变革的管理咨询公司，我们透过数字化变革与组织进化的手段来协助客户达成组织发展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、项目卓越（PE）和生产制造卓越（ME），全面助力企业发展及个人成长。
优美环境 舒心教学
