中层管理,条线/职能经理,项目经理和管理人员。
传统的项目管理和开发方式越来越难以追赶上市场或是客户需求变化的速度!你需要敏捷管理!
中层管理,条线/职能经理,项目经理和管理人员。
小班式教学
阶段一
1、敏捷历史
2、为何敏捷
3、敏捷引入
4、敏捷宣言,原则,价值观
阶段二
5、敏捷角色
6、如何展开敏捷
7、精益和看板
8、建立敏捷运作的环境
9、敏捷项目选定
个人简历:在IT信息服务、电子制造与互联网行业拥有近20年的管理咨询与工作经验。身为一位管理咨询顾问和培训讲师,Karen老师运用其资深丰富的管理经验、理性管理思维以及系统化流程工具,有效地协助企业在组织运营与发展、制度流程建设与人员能力方面的提升工作。