北京华鼎维赢培训中心师资怎么样？团队实力如何？

美国项目管理学院PMC创始人、董事长、PMI前主席其获奖著作《战略项目办公室：提高组织绩效的指南》中创建了“战略项目办公室”的理论和应用体系。从那时起，PMO 发生了巨大变化，成千上万的组织实施了这种文化改造，以最 大限度地提高项目和项目群管理的商业利益。Kent Crawford被业界誉为PMO奠基人。

曾任IPMA董事会成员、IPMA副主席、IPMA国际项目优秀奖国际评审团成员，国际项目经理专业认证(IPMA)首席评估师、PMI认证的项目集经理PgMP；曾连续四年担任IPMA澳大利亚国家项目管理分会主席、澳大利亚标准委员会主席、国家项目管理组织奖工作组主席、高级专业实践工作坊委员会主席；曾任澳大利亚项目管理研究所的总裁，2011年第25届IPMA世界大会组委会主席,2014年IPMA全国大会主席兼召集人；国家授权的个人能力评估师、组织成熟度评估师(AIPM) 、管理成功项目专家(MSP)、认证的项目评审审核人。

计算机硕士、美国风险管理协会认证RIMS-CRMP、PMP，PMI-RMP（项目风险管理认证），PMI-ACP（项目敏捷管理认证），PfMP（项目组合管理认证），PMI-PBA(商务分析认证)。在国际信息系统审计协会ISACA获得CISA（信息安全审计师认证）和CRISC（风险及信息系统认证）。蔡老师具有多年企业管理经验具有20多年跨国公司PMO咨询工作经验及培训授课经验。曾担任跨国公司微软中国企业服务部大中华区PMO总监，商务管控部北亚总监，中国区企业服务咨询总监。

华中科技大学行政管理学博士，美国项目管理学院首席代表、首席专家。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司总经理。中国管理研究院入库专家，IPMA中国项目管理协会PMRC委员，北京市工程咨询公司入库专家，项目管理评论编委，工学学士，经济学硕士，行政管理博士、美国卡内基梅隆大学项目管理硕士证书获得者，近20年项目管理经验。北京工业大学等大学的项目管理工程硕士兼职导师。应邀在国家行政学院、清华大学、北京大学、人民大学、北京工业大学等高校及财政部、兵器部、国税总局、牡丹江政府等政府机构、中广核、宝钢、首钢、北京工程咨询公司、白药集团等大型企业讲授不同层级的项目管理知识及应用，并陆续出版和合作出版编译了近十本新颖实用的项目管理专著，其中《建设项目管理》、《工程管理英语》两本书成为高校本科生和研究生、博士生用书。由其领衔开发的系列课程体系《企业项目化治理》和《决策人项目管理》、《行政管理视角下的项目管理》等课程成为业界热门课程，颇受企业界及政府部门的关注好评。