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广州TMP全面生产管理实战班

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广州TMP全面生产管理实战班,本课程适合组织管理人员特别是中高层管理人员、生产主管、经理、班组长,TPM项目实施负责人,通过培训,使学员树立以改善企业体质为目标,以生产系统生命周期为对象,追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪费”的TPM管理理念并掌握相应的实施方法。

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广州TMP全面生产管理实战班
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课程简介
本课程适合组织管理人员特别是中高层管理人员、生产主管、经理、班组长,TPM项目实施负责人,通过培训,使学员树立以改善企业体质为目标,以生产系统生命周期为对象,追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪费”的TPM管理理念并掌握相应的实施方法。
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TPM基本概念

1.1 TPM的含义

1.2 TPM的目标

1.3 TPM的八大支柱

1.4 TPM特征

1.5设备综合效率的计算及其意义

TPM推进

2.1 TPM体系的建立

2.2 TPM的推进步骤

2.3 TPM定量化和目视化的管理

2.4 TPM与企业文化

2.5 TPM教育培训,宣传和策划

提升生产和设备管理效率

3.1故障的定义

3.2零缺陷思想的内涵

3.3潜在缺陷分析

3.4实现零缺陷的对策

3.5自主维护

师资风采
杨老师
杨老师

教育背景:珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,近30年生产管理经验;11年各类制造业线管理咨询经历;80余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,60000人次学员参与;1000次现场巡视;1000次会议主持;10000人次一对一辅导。
教学特色:性格外向有耐心,具有亲和力,根据学生个性以及接受能力进行因材施教,课堂气氛活跃,寓教于乐,课后经常与学生谈心,通过调整学生的心态,让其能有更好的状态学习。
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广州方普企业管理顾问培训中心
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广州方普企业管理顾问培训中心,成立于2012年,总部位于广州,在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、重庆和杭州设有办事处或培训点,是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。方普管理师资团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成,服务领域包括不限于汽车、五金、制药、电力、食品、机械、电子、服装、零售等行业。

方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有前瞻性服务视野,选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。选择方普管理,将引领您的企业走进发展的更高层面。

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广州方普企业管理顾问培训中心,成立于2012年总部位于广州,是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,也是国内首家专注课程渠道服务与资源整合的培训服务机构。[详情]

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