糊涂账、乱账的数据一团糟，难以分红？
分解财务绩效指标，厘清归纳账目数据
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财务管理
不擅长利用财务手段支持业务？
加强事前中后管控，助推业财一体化
广州财务总监MBA高级研修班
87人感兴趣￥请咨询
上课时段：
详见内容
课程特色：
财务总监MBA高级研修班从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者从普通的“财务专员”转变成为企业的“财务官（CFO）”，实现企业财务及企业战略的价值提升。
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课程详情
财务管理中常遇到的困难，你有吗？
时代华商教你“1招制敌”
01
02
企业走资本道路，不懂设计投融资方案？
实战提升财商思维，掌握投融资核心方法
财务管理
缺乏财务战略体系，领导不信任？
整合企业资源，搭建筹资、投资与利润体系
03
新财税法规出台，不会利用红利政策？
专场解读财务新政策，推动企业效益倍增
财务管理
控税策略落后，积累了大量税务风险？
掌握多环节纳税技巧，多维成本核算控税
4大收获助力全域财税专家成长
拉升财务运营能力
破局成本核算、现金流管理、
业绩报表等实战领域
多维提升企业利润
降成本、稳税收、控风险三位
一体，提升利润价值
对接投融平台资源
加入户外课堂与资源交换圈，
随时随地对接投融资源
踏上职业晋升捷径
强化财务战略思维，厘清发展
方向，踏上职业晋升捷径
4大课程体系 量身打造金牌CFO
第1课堂扭转认知 + 第2课堂落地实践 + 第3课堂对接人脉
第一堂课·思维升级
第一堂课·思维升级
| 课程 | 课程内容 |
|---|---|
| 《企业财务战略》 | 谈谈企业战略、企业战略与财务战略的关系、财务战略现状——全身体检、企业战略目标与财务目标、实现企业目标的财务战略 |
| 《如何成为一名优秀的财务总监》 | 财务总监面临的环境发生变化、财务总监工作重心要发生变化、财务总监应树立的理财观念、财务总监要抓住的“纲”和“网”、财务总监财务业务以外的“情商 |
| 《中小企业财务管理中的问题及对策》 | 中小企业财务部的定位、中小企业资金的管理、资产与负债的管理 |
| 《报表分析与业绩评价》 | 财务报表、财务报表分析与评价 |
| 《全面预算管理》 | 如何认识全面预算管理、如何做好组织建设、 如何编制全面预算、如何控制全面预算、如何调整全面预算、如何分析全面预算、如何考核全面预算 |
| 《成本管理观念变革与技术创新》 | 企业成本核算与管理的困局与突破、销售报价中的成本计算方法与表达、损益计算中的成本项目结构与变革、业绩考核中的成本数据使用与模式、成本领先战略竞争优势构建与创新 |
| 《现金流的有效管理及控制》 | 日常现金流控制、如何掌控现金流、案例分析：海信集团-从财务战略看流动资金管理 |
| 《纳税筹划与风险控制》 | 企业税务管理策略、公司设立的税务筹划、企业日常运作的税务筹划、税务检查的应对技巧 |
| 《企业内部控制与风险管理》 | 企业风险管理概述、如何建立有效的内部控制、企业财务风险预警、企业资金活动的风险管控、企业资产管理的风险管控、内部审计与内部控制评价 |
| 《新会计准则下的企业盈余管理》 | 新会计准则对企业的影响、公司盈余管理行为的具体手段、对盈余管理有影响的会计准则相关部分解析、公司盈余管理行为的识别 |
| 《经营全环节财务管控与价值创造》 | 财务经理困惑与财务管理转型、财务参与经营各环节管控的价值表现、财务组织转型支撑价值创造 |
| 《中小企业的投融资》 | 投资融资：婚姻的艺术、投资流程：爱情的道理、尽职调查：恋爱的玄机、合同协议：订婚的事项、企业估值：彩礼与嫁妆、合资以后：难挨七年痒、融资技巧：抱得美人归 |
| 《投资项目经济评价》 | 资金的时间价值、财务基础数据的评估、投资项目的财务评价 |
| 《高级财务分析沙盘模拟训练》 | 公司战略与财务战略、企业内部价值链管理、理性决策的原则与方法、企业全面预算管理、团队建设与管理、如何有效提升投资回报率 |
第二课堂 落地实操
让知识转化为能力
名企走访
走近榜样、剖析榜样、学习榜样
“财税控”培训课程
19年潜心研究与财税实践，总结财务管理高效模式
现金流游戏
实战沙盘模拟，助推财务各环节管理落地
专题研讨会
财税专家指点迷津，助力学员将知识变现
特色学习沙龙
多维度审视职业角色，提升多元化管理水平
企业家成功论坛
捕捉前沿行业动态与经营管理新方向，助力升维
第三课堂 人脉对接
01
跨行业、跨班级资源对接打造共享型资源交流平台
02
海外游学，拓宽学员视野 扩大交际圈和人脉宽度
03
9大校友联合会深度交融 12大同学协会互动研讨
04
MBA同学会年度运动会 MBA同学会年度年会
19年实力办学 我们敢于被比较
| 时代华商商学院 | VS | 普通商学院 |
|---|---|---|
3个阶段层层递进，构建企业家成长金字塔 | 课程内容 | 课题广、针对性不强 |
| 花式落地学习、辅助工具多，课程附加值大 | 课程附加值 | 多以课堂学习为主，缺少实战操作 |
| 每月滚动开班，便捷补课复训 | 一年开课量 | 开班数量少，补课需等待大半年 |
| 配备最优秀班主任，服务周到，课堂氛围好 | 教学服务 | 课堂多穿插广告，影响学习质量 |
| 名企实战大咖、权威政策制定专家、一线高校导师 | 师资力量 | 多以高校理论派教师为主 |
| 每年更新升级课程，终身免费复训 | 补课复训 | 不免费复训，甚至长期不开班 |
高端活动多,便于结识精英人脉,同行异业学员可进 | 商圈资源 | 多停留在简答的吃喝玩乐阶段 |
实战专家指导 突破传统财务视野
贾虎
华南理工大学管理学（投融资）博士、国际会计师（AIA）公会特聘讲师
擅长方向：公司改制上市、收购兼并、税务筹划
精品课程：《企业风险管理和内部控制》
授课风格：案例教学、方向感强、深入
杨立国
工商管理硕士（MBA），国际注册咨询师（CMC）、实战派财务和管理咨询专家
擅长方向：财务管理、财务预算、财务报表
精品课程：《经营全环节财务管控与价值创造》
报名须知
学员对象
财务总监/经理；企业董事长/总裁等决策者和管理者；会计师事务所的资深注册会计师；财经业内人士
报名条件
大专以上学历；企业中层以上管理岗位，3年以上管理经验
学习形式
周末面授，在职学习1年，每月授课2-3天，周末上课
颁发证书
时代华商商学院“财务总监MBA课程高级研修班”结业证
